L’approche de l’IT sans cahier des charges a des conséquences sur les profils recrutés
Par Bertrand Lemaire | Le | Recrutement
DSI du laboratoire pharmaceutique Biogaran, Frédéric Riou explique les conséquences sur les profils recrutés de ses approches parfois iconoclastes.
![Frédéric Riou est DSI du laboratoire pharmaceutique Biogaran. - © Républik IT / B.L.](https://geimage.republiknews.fr/image/cms/fef462b2f2c1d51f752d9b6375c6c4b5/frederic-riou-dsi-laboratoire-pharmaceutique-biogaran.jpg?fm=browser&fill=auto&crop=0%2C0%2C1500%2C844&w=1500&h=844&s=9e3dbe52e156c0e70c27c3707849b9e3)
Deuxième laboratoire pharmaceutique en France en volume, Biogaran distribue 350 millions de boîtes de médicaments par an, avec un millier de spécialités au catalogue. Filiale à 100 % du groupe Servier, le chiffre d’affaires de Biogaran est supérieur à 900 millions d’euros par an.
Son DSI, Frédéric Riou, revient dans ce podcast notamment sur sa défiance vis-à-vis des cahiers des charges qu’il considère comme générateur de trop de spécifiques avec beaucoup de gâchis d’énergie. Ce choix a des impacts sur le profil des collaborateurs recrutés.
Retrouvez ici son interview complète.
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