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L’approche de l’IT sans cahier des charges a des conséquences sur les profils recrutés

Par Bertrand Lemaire | Le | Recrutement

DSI du laboratoire pharmaceutique Biogaran, Frédéric Riou explique les conséquences sur les profils recrutés de ses approches parfois iconoclastes.

Frédéric Riou est DSI du laboratoire pharmaceutique Biogaran. - © Républik IT / B.L.
Frédéric Riou est DSI du laboratoire pharmaceutique Biogaran. - © Républik IT / B.L.

Deuxième laboratoire pharmaceutique en France en volume, Biogaran distribue 350 millions de boîtes de médicaments par an, avec un millier de spécialités au catalogue. Filiale à 100 % du groupe Servier, le chiffre d’affaires de Biogaran est supérieur à 900 millions d’euros par an. 

Son DSI, Frédéric Riou, revient dans ce podcast notamment sur sa défiance vis-à-vis des cahiers des charges qu’il considère comme générateur de trop de spécifiques avec beaucoup de gâchis d’énergie. Ce choix a des impacts sur le profil des collaborateurs recrutés.

Retrouvez ici son interview complète.


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