Hacktiv’Summit 2026 : ateliers et master class pour un programme exceptionnel
L’édition 2026 de l’Hacktiv’Summit de Républik, le sommet de la cybersécurité, aura lieu les 12 et 13 mars 2026 au Grand Pavillon à Chantilly. Cette édition sera marquée par une master-class et des ateliers pratiques sur la gestion de crise assurés par Jérôme Kerviel.
La plupart des organisations annoncent que la cybersécurité fait partie de leurs premières priorités mais sans prendre les mesures adéquates. Une stratégie de cybersécurité et sa mise en œuvre ne peuvent pas reposer sur des principes édictés il y a plusieurs années. Les menaces évoluent. Les réponses doivent également évoluer. Et la stratégie sous-jacente ne peut aussi qu’évoluer. Pour prendre la mesure de ces évolutions, Républik organise l’Hacktiv’Summit, le sommet de la cybersécurité, dont l’édition 2026 aura lieu les 12 et 13 mars 2026 au Grand Pavillon à Chantilly. A côté de la dizaine d’ateliers habituelle, plusieurs nouveautés marqueront cette édition.
Ainsi, pour la première fois, la plénière d’ouverture comprendra un débat sur l’évolution de la cybermenace et des réponses à apporter. Son titre sera : « IA & Cyber : le Big Talk - Nouvelle surface d’attaque, nouveaux impératifs de sensibilisation ». Cette table ronde de débat réunira plusieurs grands témoins : Olivier Baranek (Natixis), Yosra Barbier (Allianz Partners), Thomas Degardin (Pernod Ricard), Freddy Elmaleh (Invivo Group), Hakima Kadri-Dahmani (CEFCYS), Maitre Garance Mathias (Mathias Avocats), Patrick Perrot (Gendarmerie Nationale) et Jonathan Veyssiere (Decathlon). Maitre Garance Mathias a récemment évoqué les thèmes qu’elle abordera.
Deux thèmes majeurs…
Outre la plénière d’ouverture comprenant le Big Talk, l’Hacktiv’Summit demeure avant tout centré sur des ateliers interactifs et les rendez-vous avec les fournisseurs pertinents choisis par les participants selon leurs projets et préoccupations du moment. Les ateliers seront répartis sur deux grandes thématiques. La première sera « Autonomie stratégique, conformité réglementaire et gouvernance, le CISO au centre du jeu ! ». « Mettre en œuvre NIS2 et Dora pour en faire une opportunité », « Concentration et dépendances aux fournisseurs transnationaux : le CISO peut-il reprendre la main ? » et « Gestion des risques liés aux fournisseurs : les maillons faibles de la cybersécurité » occuperons ainsi la première après-midi.
Lors de la deuxième journée, le thème majeur sera « CISO en mutation : nouvelles menaces, nouveau rôle ». Les ateliers porteront alors sur « Résilience : savoir gérer le continuum de sécurité et l’imposer », « Intelligence économique et géopolitique : comment le CISO peut-il anticiper les menaces dans un monde fragmenté ? », « OSINT & CTI : comment les CISO exploitent-ils ces leviers ? », « L’OT : la priorité Cyber à ne plus ignorer ! » et « Sensibilisation : comment combler la faille humaine ? ». Sur chaque atelier, des grands témoins apporteront leur expertise en ouverture du débat. Le programme détaille leurs interventions.
…et une master class exceptionnelle
Le premier soir sera marqué par une master class exceptionnelle assurée par Jérôme Kerviel. La thématique en sera « Situation de crise : reprendre le pouvoir ». Le 18 février dernier, il est intervenu au côté de Jean-Michel Fauvergue (conférencier, ancien député LREM, ancien chef du RAID) sur le thème « La data au coeur des situations de crise » sur un club qui a été rapidement complet et n’a pas pu accueillir tous ceux qui souhaitaient s’inscrire. Cette master class permettra de revenir sur une thématique proche et elle sera complétée par deux ateliers en fin de deuxième journée où Jérôme Kerviel proposera des mises en situation aux participants.
Assistant trader (2002-2003) puis trader (2004-2008) à la Société Générale, Jérôme Kerviel est connu pour son long conflit avec la banque et la liquidation précipitée de ses prises de positions sur des contrats à terme sur indices d’actions s’élevant à cette époque à environ 50 milliards d’euros. Les pertes associées de 5 milliards d’euros lui ont d’abord été imputées. Il a été reconnu responsable d’avoir outrepassé ses fonctions et déjoué les systèmes de contrôle sans enrichissement personnel direct. Au cœur d’un scandale public majeur et d’une crise considérable dans une banque systémique, il a été obligé d’apprendre à gérer une situation particulièrement difficile, simplement pour survivre. Cette expérience est la base de son intervention.